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本網(wǎng)訊（特泵銷售公司供稿）：十月八日，特泵公司在三樓大會議室召開了為期一天的銷售工作會議，總結(jié)今年頭三個季度的銷售工作進展情況，布置第四季度的銷售工作任務。

在上午的會議上，公司董事長何正亮首先作了重要講話。何董事長在分析了我們行業(yè)的形勢，以蠊司面臨國家瓦斯抽排放泵標準，要改為“系統(tǒng)集成”所帶來的機遇后，強調(diào)指出，我們當前面臨主要兩個方面的工作：

一方面是要鼓足信心，多接訂單，另一方面要花大氣力，抓好回款率。

同時，何董事長還充分肯定了銷售公司今年以來所做的工作。截至目前為止，銷售額比去年同期上升了9.3%，在這種大環(huán)境下，實屬不易。

何正亮董事長還語重心長地，專門就如何進一步提高業(yè)務人員的素質(zhì)，提出了四點具體的要求：一是端正思想，正確定位。要有拚搏精神，才能有所作為；二是嚴格自律，加強行為管理。不能天馬行空，放任自流；三是工作中要嚴謹，要講誠信；四是要善于學習，見賢思t，與時俱進；五是對制度要有敬畏心理，才會有發(fā)展和追求的空間，才能體現(xiàn)自我價值。

會上，公司總經(jīng)理鄧少林同志、銷售公司總經(jīng)理謝祖斌同志、銷售公司副總經(jīng)理何艾萍同志先后作了發(fā)言。會議明確t四季度銷售公司的四個工作重點。一要確保完成銷售年度目標；二要轉(zhuǎn)變觀念，對行業(yè)、對企業(yè)、對個人，都是要有個清醒的認識，充分發(fā)揮主觀能動性；三要維護老市場，更要開拓新市場；四要進一步加大收款工作的力度。

下午，銷售公司技術支持部部長孫國平和技術部工程師曹久春倆同志，先后深入淺出地為業(yè)務人員進行了專業(yè)知識的培訓。

會后，與會的業(yè)務人員紛紛表示，要把這次會議當作一個加油站和新起點，鋁σ愿暗刈齪玫謁募徑認售工作，體現(xiàn)自己的價值。