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特泵公司召開銷售工作會(huì)議-舞好龍頭 捏緊拳頭 鼓足勁頭
時(shí)間:2013-11-12發(fā)布人:


本網(wǎng)訊(特泵銷售公司供稿):十月八日,特泵公司在三樓大會(huì)議室召開了為期一天的銷售工作會(huì)議,總結(jié)今年頭三個(gè)季度的銷售工作進(jìn)展情況,布置第四季度的銷售工作任務(wù)。

在上午的會(huì)議上,公司董事長何正亮首先作了重要講話。何董事長在分析了我們行業(yè)的形勢(shì),以蠊司面臨國家瓦斯抽排放泵標(biāo)準(zhǔn),要改為“系統(tǒng)集成”所帶來的機(jī)遇后,強(qiáng)調(diào)指出,我們當(dāng)前面臨主要兩個(gè)方面的工作:

一方面是要鼓足信心,多接訂單,另一方面要花大氣力,抓好回款率。

同時(shí),何董事長還充分肯定了銷售公司今年以來所做的工作。截至目前為止,銷售額比去年同期上升了9.3%,在這種大環(huán)境下,實(shí)屬不易。

何正亮董事長還語重心長地,專門就如何進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì),提出了四點(diǎn)具體的要求:一是端正思想,正確定位。要有拚搏精神,才能有所作為;二是嚴(yán)格自律,加強(qiáng)行為管理。不能天馬行空,放任自流;三是工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要講誠信;四是要善于學(xué)習(xí),見賢思t,與時(shí)俱進(jìn);五是對(duì)制度要有敬畏心理,才會(huì)有發(fā)展和追求的空間,才能體現(xiàn)自我價(jià)值。

會(huì)上,公司總經(jīng)理鄧少林同志、銷售公司總經(jīng)理謝祖斌同志、銷售公司副總經(jīng)理何艾萍同志先后作了發(fā)言。會(huì)議明確t四季度銷售公司的四個(gè)工作重點(diǎn)。一要確保完成銷售年度目標(biāo);二要轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)行業(yè)、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人,都是要有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;三要維護(hù)老市場(chǎng),更要開拓新市場(chǎng);四要進(jìn)一步加大收款工作的力度。

下午,銷售公司技術(shù)支持部部長孫國平和技術(shù)部工程師曹久春倆同志,先后深入淺出地為業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

會(huì)后,與會(huì)的業(yè)務(wù)人員紛紛表示,要把這次會(huì)議當(dāng)作一個(gè)加油站和新起點(diǎn),鋁σ愿暗刈齪玫謁募徑認(rèn)售工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值。


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